版权信息书名：数字位移：重新思考数字化作者：胡泳出版社：中国人民大学出版社出版日期：2020-09ISBN：978-7-300-14948-6价格：58.00元大震之后必有位移，边缘将变为中心。与地球板块的运动一样，数字科技革命带来相似的“数字位移”——原来的边缘变为中心，世界发生巨变。20世纪90年代以来，数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革，颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天，数字科技正在进一步加速一个全新的数字世界的出现，我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角，以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型，以及数字化带来的社会、文化层面的变迁，启发我们认识世界、思考未来。目录Contents1.版权信息2.序言重新思考数字化3.第一部分先机洞烛·趋势篇1.1.原子与比特2.2.移动大趋势与社会变迁3.3.大数据的陷阱[*]4.4.赫拉克利特定律5.5.让我们开放资产，数据，还有头脑——《共享经济》推荐序6.6.到处都在发生数字位移7.7.中国实体制造业转型之路[*]8.8.制造业与互联网要互相融合9.9.企业数字化转型的四大挑战4.第二部分先拔头筹·战略篇1.10.社会性企业的崛起2.11.超越单一的平台策略3.12.你需要战略吗？4.13.向内看还是向外看——数字化时代企业的战略选择5.14.利用悖论寻找更好的道路6.15.能力决定速度7.16.在变革之风下，游向彼岸8.17.那个疯狂的乔布斯9.18.企业领袖的10年考验10.19.从优秀到卓越到势不可挡11.20.索尼：苹果的反面教材5.第三部分先难后获·组织篇1.21.什么样的公司堪称卓越？2.22.宝洁创新的“从一到八”3.23.求变的公司4.24.混序的世界5.25.科斯天花板与地板6.26.黑客文化与新组织理论7.27.创业者的四个陷阱8.28.从大公司到“企业家公司”[*]9.29.最好的企业领袖变成了企业的敌人6.第四部分先我着鞭·人才篇1.30.创新与想象力的分界线2.31.人，到底是无私的，还是自私的？——读《企鹅与怪兽》3.32.助推？强推？还是干脆踹一脚？4.33.游戏化与冷战思维5.34.量子世界中的中国智慧6.35.协作改变世界——《维基经济学》序7.36.我们这个世界的经纬8.37.员工总比老板更聪明7.第五部分先声夺人·用户篇1.38.每家企业都是一个舞台2.39.免费是不是一种商业模式？3.40.什么是“大产品”？4.41.移动互联网思维是触点式思维5.42.企业如何玩转社交平台6.43.品牌，谁说了算7.44.社会化营销的精髓8.45.社群经济与粉丝经济[*]9.46.无红包不社交无社交不红包——微信红包设计深度解析10.47.意愿经济，卖者当心8.第六部分先行一步·中国实践篇1.48.中国式战略家2.49.柳传志的百年老店梦3.50.把员工变成“内部企业家”4.51.腾讯须证明自己是一家科技公司5.52.创新的空气序言重新思考数字化“我们倒着走向未来”按照布莱恩·阿瑟在《技术的本质》一书中的说法，新技术并不是无中生有地被“发明”出来的，我们所看到的技术的例子都是从先前已有的技术中被创造（被建构、被聚合、被集成）而来的。换言之，技术是由其他的技术构成的。那么，如何区分新旧技术呢？人们常常借助一种方法，即通过描述旧技术所没有的东西，来将新技术与旧技术予以比较。这固然增进了人们对新技术的认知，然而，它也存在一个巨大的问题：人们对未来的预测由此总是受限于现实，只会想象已有之物的一个更复杂和更先进的版本。想想“无马的马车”（horselesscarriage）这个在汽车刚刚被发明出来时的说法。与先前技术的关联，不仅是命名上的，也是视觉上的。汽车的早期设计显然保留了马车的大部分外观。第一代汽车工程师将乘客安置在车辆的前部——就像马车一样。遗憾的是，这意味着几乎每次车祸都是致命的。直到后来的设计师放弃了无马的马车的隐喻，让驾驶员和乘客坐落于发动机后面而不是前部。这个故事说明，我们不仅倾向于将新发明建立在旧的基础上，还试图从我们已经知道的方面解释新发明。仿佛被遮罩遮住了双眼的马一样，汽车的发明者无法预知汽车给人们的工作和生活带来的巨变，包括我们如何建造和使用城市，或者如何获得新的商业模式和创造新的衍生业务。打个比方...
