银行党建品牌建设情况及活动落情况报告一、党建品牌建情及活落情设况动况全面近平新中特色社主思想和党的二十大贯彻习时国会义精神按照“特色培育党建品牌全司展”的工作理念着发挥优势发力推党建品牌建。行党委持党建引次召党委精进设总坚领开会心出打好攻的策部署及究解思想、作、谋划坚战决并时研决风机制、方法等方面存在的疑要求全面落上工作指示和难问题级管要求凝聚心心聚焦重点点强推和新突破确攻监决难统筹动创全行健展奠定基。坚战决战决胜稳发坚础二、党建品牌活落情动况紧紧围绕行动要求全力推进各项措施落地滑坡势头得到有效扭转并持续增长进度明显快持案防压态势大局总体稳定攻坚战初见成效。截至11月末全行各项存款余额亿元比开业前增亿元；各项贷款余额亿元比开业前增亿元；一般性贷款亿元比开业前增亿元；涉农贷款余额亿元开业个月以来累计投放亿元弥补“撤县设区”涉农统计口径缺口亿元之上现涉农贷款净增亿元；小贷款余额亿元累计投放亿元净增亿元。投放“•精系列”贷款亿元、“”小额贷款亿元、“贷”6.3亿元、生猪养殖贷款万元“整村授”落地个村、授额度亿元全面升“三农”和小企业贷的可得性。防范化解风险方面11月末不良贷款余额亿元比开业前减少亿元；不良贷款率％、比开业前下降个百分点现不良贷款余额、不良贷款率“双降”。资本充足率达到％拨备覆盖率％风险监管指标良好。（一）定“”政治站位。行党委明确指出“”工作不是坚总仅任是政治任不要算好要算好政治。收降不经营仅经济账账清压良工作事我行改制工作政治任大局事上工程大局必持党级须坚性原定政治站位、守政治矩和政治律按照“全大则坚严规纪顾局事要快”指示要求政治度好落。上下一办从讲坚决抓贯彻统思想、快步伐、迅速行化工作措施确攻。动细坚战决战决胜一是展“支支小人人”推荐活全行非开农参与业动营销类岗位人下最低目明确、金分配方法。同整理员达业绩标奖惩奖时下拳品息一表和全行理系方式形成全发贷头产览户经联员营销氛。围二是行党委出“英雄女志在基”政策向引激总儿层导导励总行和一支行工向基展根据表人激活级员层发业绩现选贤发营销力。面向社招聘助理人鼓全行工及、、会开营销员励员县区镇村等位向我行推荐秀人才三的拓展搭建。单优农业营销网络三是党委干部率先垂范敬、、精神全领导发扬业专业职业部取消周末休息、休假和外部培等活分片干强督督训动带队导宣考核方案、口、光律等容。董事查讲统计径阳贷纪内长带队主拜分管工作的市和部主要人涉合作动访农业领导门负责衔农事定政府部的略合作框架在全市项组织拟与农业门战协议并农展上作典型宣引起了度和反。业产业发现场会讲积极响四是全情。各位分立小分“街”员营销热涨单别设队开启扫模式利班后、周末以上拜等形式向企、校、社时间门访业学区、等目行造先的良好氛。铺户标户进营销营拼争讲贡献围（二）防范化解不良。风险一是上工作要求董事略行指围绕级长战谋划长战术挥真组落“收行”月以共收不良款万元；持推化解织清动份来清贷续进款的“排雷行”累“排雷”元有效防范新的风险贷动计亿诱发贷风。险二是持不懈推重点收。成立董事挂的“突”坚进清长帅击队持跟事。在市政府主要的大力支持下依法续进诉讼维权项领导快案程法定拍程序束后快速置方案。办进卖结启动备选处三是依法合展不良呆核。在合法合流程下核规开账销规销表不良款元配合母行核股置款工作。已内贷亿并积极销东换贷上核元理元待核的累可核元。报销亿继续清亿销标计销亿免费文（三）强化。组织一是表督、走督、督、效能察督运图战访战约谈战监战种方式强督督。按照“主体任一把手”制度完成任排查办责约谈数名靠后的位主要人行党委、委一支单负责总书记纪书记约谈级行行和行部人一支行党委和委相施长总营销门负责级纪应组织二支行面工作。级层约谈二是后勤有力。人力、效、、后勤等方面源先向绩财资优“攻”斜及解疑。近期活中塞的坚战倾时决难问题针营销动业车相部迅速有操作基的人成理突问题门组织贷础员组临时户经击助理及打通流程梗阻确活有不紊展。队协办贷业时营销动条开三、下一步活动计划我行格按上党委部署要求全面落党建品牌建履将严级设...
