在XX司月份行政例会上的讲话一、月份重点工作结合XXX总经理出的总基调和当前的内外形势月份重点工作我再强调两点（一）盯紧检修抓牢安全、工期、目前由于国家双限（限产、限电）两（耗能、污染）政策施结合市场形势以及我们XX设备情况月份我们将开展围绕X炉的中修一烧、四烧、热轧转炉、轧线等都要开展计划检修。针检修各厂要主动担当、自我压全力推进不犹豫检修期间一方面要确检修安全各项安全措施要到位要上下形成合力各生产厂和司安技部做好安全确工作。另一方面要狠抓工期和盯住各检修工序的进度确按时间节点完成并要证检修。同时检修期间生产模式发生变化要协调组织好各在产工序的生产平衡工作。严格按照“以炉中心”的生产组织原则目前只开X个小炉所以必须顺行月份经营利润重点做好区炉的各项及铁水平衡工作。（二）盯紧技改抓牢手续、沟通、计划XX技改工程要盯住各项手续审批进度强沟通协调要能沟通、会沟通、沟通确手续办理进度。另外要抓紧推进各项零星工程“三通一平”等工作。司办室搬迁工作、脱硫脱硝等工程要确一天也不耽误。工程技改要盯住发电、制氧括环工程炉热风炉工程、热炉工程、热炉环工程必须上的约项环工程。针环要做到不留硬伤不现状不存侥幸不吹不擂。环技改工程一定要盯紧主抓环的副总牵头每天早调会向总经理汇报环工程进展情况。能源环部要知道困难在哪儿怎么去解决怎么去攻怎么去沟通。同时要与各施工方做好沟通证复工后人员及时到位。要谋划到位做好计划。此外二期工程的招标、设计等要抓紧推进各项能够前做的工作要前做好争取复工后全力追赶工期确技改工程进度。二、管理方面管理一做事不能虎头蛇尾持续才能滴水穿石虎头蛇尾和滴水穿石是两个大家都很熟悉的成语虎头蛇尾思是做事没有持之以恒的定力刚开头可能很富有激情但有始无终。我总结了“四拍”①拍脑袋决策；②拍胸脯证；③拍大腿后悔；④拍屁股走人。奋斗就是每天都很难可一年比一年容易不奋斗就是每天都很容易但一年比一年难。所以我们干工作、做事不能虎头蛇尾要坚持持之以恒这样才能滴水穿石。要做到这一点我要从以下三点着手。要有明确的目标和措施如我们产、指标等都制定了明确的目标月份X炉中修X个小炉铁水在吨左右比较稳定。我们月份组织生产非常困难XX来说是个坎。再有目前市场受限产、限电、两影响钢市场不错所以我们一定不要喊口要盯住细节炼铁产的同时要指标如X个小炉的焦比昨天煤比指标也不好影响了成本和利润。指标、产要盯住目标同时按目前的市场、废钢边际贡献一吨废钢比自己炼铁水利润所以我们要大炼铁的铸铁工作。炼铁铸铁炼钢只有一个转炉生产要想办法降低铁耗废钢确吨以上这样才能创造现有生产条件下的最佳利润。所以我们在明确目标措施后要持续盯住抓住重点环节要坚持做下去不能只喊口不能虎头蛇尾确达到预期效果。要有足够的付出和努力确定了目标和措施就要按照既定措施去推进。我们讲过不努力没人替你拼搏。因此有了目标和措施就要努力奋斗。在工作中要给自己制定长期目标和短期目标。比如年初定的全年生产目标这是长期的除此之外我们还要把长期目标短期化规定到月、天。以天促周、以周促月、以月促年。时刻持激情每天付出努力将每天的小目标完成这样最终才能完成年度目标。确任不变、目标不变、速度不减。要有持续的恒心和毅力我们常讲持续比突破重要其就是要滴水穿石。如上个月热轧炼钢产很不错要持续盯住工作的推进不仅需要有目标、有措施肯付出还要有持之以恒的韧性和定力。任何事情都要日复一日、年复一年去做最终才能取得好的结果才能滴水穿石。管理二要弘扬“凡事皆有解问题止于我”的工作作风这句话的思就是任何事情、任何问题都有解决的办法问题到了我这里就要解决、就要终止。我要弘扬“凡事皆有解问题止于我”的工作作风需要做到以下几点要有操心敬业的精神看不到问题是最大的问题首先要能够看到问题才能解决问题。能够看到问题就要操心要“会操心、敢着急、能解决”这里的操心就是敬业精神只有具备敬业精神干工作才会腔热情才能操心到位才能看到工作中的问题。比如我们这次大中修就需要大家操心敬业这次检修点面广一定要操心到位确检修安全、按期、圆完成。...
