XX证券司司庆策划XX证券司司庆策划XX有股份有限司13周年庆典暨品牌工程启动仪式策划书2xx年月16日第一部分策划背景一、活动开展需求背景随着XX司稳健的成长其司品牌在行业中的地位日渐突出成了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅发展态势喜人。但是与快速发展的业绩不相匹配的是XX品牌体系的不完整性符合市场竞争的规律XX适时导入品牌工程力图通过品牌整合规划后将“XX”这一百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁在持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化升。文因随着行业竞争格局的变化中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力迫使全行业进入品牌竞争时要在这种竞争格局下胜出必须前瞻性地将品牌体系及早完善做到与时俱进时逢XX十三周年庆典如何现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补成本年度XX的一件大事。二、活动开展应遵循的原则与重要任原则1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；2、必须表现司精神、品牌文化；3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补内外结合以最经济的方式外传播；4、活动整体过程中要从宣传效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任1、激发员工在XX工作的自豪感并让他们在司司庆之时体现出来让全司成员一起分享、让社会可。2、XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、概念、企业文化等均已有所沉淀将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以XX品牌经营使的有效动力。3、借着XX十三周年司庆的东风顺势以最快速度向社会布、向企业内部员工渗透。4、形成XX内部较系统企业内、外操作模式；三、活动开展的简要框架说明举办时间二零零四年十月十八日下午（或另定）地点及方式待定参与人员户表、新闻记者、司总部领导、各部门领导、优秀员工等户表深圳地区与XX长年合作的重要户举办宗旨内强化企业文化建设外推广品牌建设成果简要说明1企业文化是所有企业成功因中唯一无法克隆的一个重要因企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时企业文化的建设因企业而异各有特色这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行、心理思维模式；而外面市场而言产品同化后面临的竞争模式即是品牌力竞争品牌力的核心因亦是品牌文化XX领行业之先进行品牌规划将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。3品牌让企业变大而企业文化却可以让企业变伟大两者结合统一建设将XX长远战略发展打下坚的基础。活动举办口创新文化品牌制胜简要说明1创新文化是XX一贯以来持的经营作风具体的是XX在IT方面的创新历经十数年的发展依然在行业中持着领先的地位特别的X卡的推出是使无形的IT技术形象化透过现象看本XX一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下如何通过活动的形式将企业原来较集中的创新思路广泛的发挥到与企业发展息息相的一切事中去成新时期每一位XX人共同面的问题。2品牌制胜则是反映了证券行业从数竞争力时发展到技术竞争力时后再将要走向的一种格局由于中国证券业市场发展并无经验可谈仅能遵循市场规律进行战略规划证券业品牌竞争力时必将来临不断地将品牌进行规划与升正是XX适应时发展的重要战略表现之一。第二部分司庆活动规划n规划一最佳效果一、前期活动策划一“辉煌XX时同步”杯有奖知识大赛1目的从知识竞赛开始入手促使总部成员从学习的角度深入开展司企业文化、发展历程的回顾。司开展企业文化建设工程进行预热。2效果预期使XX司部分员工从活动过程中较系统地掌握XX十三年来发展、沉淀出来的企业文化并在此基础上产生自发的研究与创造精神XX系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的备工作。3开展模式以本部部门单位由总裁办统一组织、命题、主持各部门委派表参与并建立啦啦队展开现场问答主、活动辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前由顾问司统一召开各部门活动参与指导会议讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创表现普及教育企业文化活动开展的重要义。4事项活动要求司层领导全程参与使各部门度重视本次活动。策划二“稳健前行创新发展”XX员工表莲花山采风活动1目的内部交流活化机制...
