银行预备党员上半年工作总结报告银行预备党员上半年工作总结报告（精选篇）银行预备党员上半年工作总结报告篇1上半年我支行按照总行和支行工作部署真贯彻全行“、”工作方针全力配合网点转型工作强职工队伍建设强化内控和风险管理齐心协力抓好工作落确了我行今年上半年各项指标的稳健运行完成年度目标任奠定了坚的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲国债危机及国内市场经济低迷等因影响金融体系发展减速大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标截至六月末我支行;(一)司类指标增长显著。6月末存款余额亿元较年初新增亿元,增长幅度和际增长都排在支行所辖网点前列。存款日均增列支行区所有网点第X位新开账户XX户。授业通过授工作人员努力避免风险上半年我支行共收回个人贷款X万元避免因利率波动产生的风险并且进行了。四级不良贷款收回X万元整体态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据14项可比指标中X项超过分5项得到分。储蓄存款余额亿元,较年初增X万元列支行所属网点第3名发工资户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替率;个人网银有效新增户数小。二、上半年主要工作回顾(一)坚持以职工本狠抓职工队伍建设充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感努力打造团结、和谐、效的战斗集体。今年来我支行把队伍建设作第一要来抓在在谋发展真心诚办事理顺了人气凝聚了人心。一是建立支行营销奖励措施支行发展做出贡献的职工在获取支行营销奖励的同时支行增额外奖励;二是定期组织培训职工整体凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理将炼好的重点要点交由职工学习难点进行讨论。做到业确性。三是亲情温暖人在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手大帮扶力度。(二)坚持以户导向梳理自身业结构以产品营销和个性化手段进一步扩大户群体确支行各项业的快速发展。支行拥有户X余户数排全区网点第二司户存款是占了存款总的77。如何利少有的人员营销好庞大的户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;一是建立起自己的户分级营销制度在开拓新户的同时应重维护存户。将户按照存款有1万-5万5万-1万1万以上进行分类管理。不同级别组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款户的监测制度锁定日均余额在X万元以上存款户以重点监测增强户存款异常变动的反应灵敏度及时调整营销策略;三是增柜员目前我支行安排X名非现金柜员X个现金优先窗口足每日大业;四是利现化息手段利网络与户切联系第一时间将我行政策和产品息通知到户。(三)落总行和支行工作精神大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现银行结构趋势扁平化后能够现3层集约化管理模式大大降低网点非经营压力能够释放基层网点人力资源能够激发出网点经营活力。我支行确将每次管辖支行的会议精神和文件内容第一时间传递到每一位职工定期召开会议宣传扁平化管理的优点职工思想识确我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想积极参与支行的各层级竞聘活动无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题。一是端户分层管理仍处于起步阶段虽然我支行自行创立了户分级营销管理办法但是端户管理分层管理仍处于起步阶段急需全行建立起一套端户差异化制度办法让网点营销工作有方法可依照有资源可利。只有通过一些端的文化沙龙、经济论坛等手段才能够吸引户留住户。文二是户经理队伍需要进一步强目前我行产品少户经理工作人员少经验少;大部分理财业市场竞争力相较差;大数通过户经理户持续营销才有所成效在吸引新户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业系统职工磨合熟练还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年我行各项业工作平稳发展各项指标较去年有大幅度升。但我们也必须清醒地识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年央行仍有可能再一次降息并且由于利率定价权的松动我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点1、继续抓好队伍建设进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。大文明检查力度职工业识和户交流技巧。2、进一步大营销户、户的工作力度进一步巩固和发展上半年已经取得的成果尽最大努力全面完成...
