酒店营销223年工作计划范文酒店营销223年工作计划范文（精选22篇）酒店营销223年工作计划范文篇1一、规范管理促进企业健康有序发展2xx年酒店根据际情况制定出台了《酒店管理》充分利内部息管理系统建立了史档案。通过史档案强了人的特征和历史消费情况进行化分析挖掘人消费潜力销售额和销售利润管理层有利的决策依据。弘扬企业文化凝聚人心合力全年酒店开展了一系列丰富彩的员工精神文化生活的活动如开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活动以“练内功创品牌”主题的“酒店技能”比武、以“与企业共命运”主题的全员营销从我做起签名活动上半年酒店总结表彰大会、酒店全员户外自助烧烤和2xx年酒店全员职工大会等。通过这些活动激发员工全身心投入到工作中在竞争中自我努力的精神和智慧现自身价值。安全是确过程的重要措施。年初在酒店工作会议上酒店与各部门签订了《安全防范责任书》相继调整了防火委员会和义消防队组织成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队建立了“分级管理按级负责权责一致各负其责”的治安、消防安全生产责任体系促使安全、检查、宣传、教育工作职责明确责任到位。同时严格履行“四登记”制度做到名、时数、情次受到安分局、消防大队的表彰。上半年经县消防大队考评酒店被评2xx年度消防先进单位治安先进单位。现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故“零”的目标。二、干部的好坏是决定企业发展的键。我们在抓好员工的同时十分重视干部队伍的建设强酒店领导班子自身从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则以企开、源头治理重点充分发挥职工的监督作促进集体领导规范化。做到廉洁自律规范行事确企业各项工作有序开展。酒店营销223年工作计划范文篇21、努力使散的入住率上一个台阶2xx年营销部的主要工作之一将放在散入住率上。我们拥有大数酒店不具备的优势那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应)大酒店的宣传力度。力争全年在散的入住率上有较大。2、强与各大旅行社间联系2xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前利周末的休息时间到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作系使得这些旅行社有向将团队安排到我们酒店以确酒店房的收入。3、强主题、价格、渠道营销策略的应2xx年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案综合运价格、产品及渠道策略将酒店的房棋牌餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位以最大限度的吸引顾从而酒店经营目标的完成。4、强部门间的沟通协作建立良好的沟通机制是有效施营销方案和完美顾的。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作相互配合。以一个整体面顾充分发挥酒店整体营销活力创造最佳效益5、具体的目标明确A、会议计划收入13万理想目标是完成15万。B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。C、由营销部带来的餐饮收入突破4万新的一年我们必将继续探索继续学习我们希望又会有忙碌而充的一年但是明年再回过头来总结的时候我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美但希望营销部在新的一年里各项工作都有起色有突破有创新最终当然要有不错的业绩。我始终坚天道酬勤有付出就一定会有丰硕的成果等着大家酒店营销223年工作计划范文篇3一、建立酒店营销通讯联络网__重点工作之一建立完善的户档案宾按签单重点户会议待户有发展潜力的户等进行分类建档详细记录户的所在单位联系人姓名地址全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与持同政府机团体各企事业单位商人知名人士企业家等重要户的业联系了巩固户和发展新户除了日常定期和不定期户进行销售访问外在年终岁末或重大节假日及户的生日通过电话、发送息等平台户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型户答谢联络会以强与户的感情交流听取户见。二、开拓创新建立灵活的激励营销机制。开拓市场争取源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制重新制订完善__年市场营销部销...
